Por Bernardo Méndez Lugo, Ministro del SEM en retiro y director ejecutivo de fundación Promigrante AmericasinMuros puedo ampliar estas ideas estoy en cel 55-1370-2341
1.- Los titulares de carrera actualmente en funciones que se desempeñan bien y no hay quejas de las comunidades mexicanas a las que sirven, deberían permanecer excepto si tendrán una nueva tarea de mayor responsabilidad en un nuevo Consulado o en Cancillería.
Titulares que tienen perfil para servir mejor en embajadas o en tareas multilaterales deberán ser reubicados.
2.- Es normal que existan nombramientos políticos en Consulados y Embajadas. Lo ideal es que estos nombramientos no superen el 20 % del total como se prometió en algún momento y lo sugirió públicamente el embajador en retiro Agustin Gutierrez Canet.
El perfil de los cónsules políticos en EU deben ser personas experimentadas en tres temas claves: protección legal de nuestros connacionales, promoción económica y promocion
cultural .
En caso de que falte una de estas habilidades del titular de deberá suplir con personal de carrera en tareas culturales y de promoción económica. Si hay escasez de personal de carrera en estas áreas de deberá recurrir a nombramientos políticos o artículo 7.
Los titulares deberán rendir cuentas periódicas de sus tareas a la subsecretaria de América del Norte y a sus direcciones generales.
3.- La columna vertebral de la atención al público en Consulados depende en mucho de los empleados locales.
Los sueldos y prestaciones de empleados locales en Consulados no son competitivos con los empleos en las ciudades donde operan los consulados y los empleados que son residentes o ciudadanos no permanecen mucho tiempo en los consulados excepto los que no hablan inglés o tienen bajas calificaciones que no les permiten competir en el mercado laboral.
En este sentido, la contratación o recontratación de locales con visa A2 seguirá siendo muy necesaria a pesar de restricciones que ha impuesto el gobierno estadounidense a la contratación de empleados locales con visa A2.
4.- De las tareas que se deben fortalecer en Consulados, dos de ellas requieren capacitación y mantener a los que ya cuentan con habilidades: asistencia legal y protección de connacionales.
La segunda tarea que es clave no solo en la red consular en EU sino en todas las embajadas es la promoción comercial, de inversiones y turística ante la desaparición de ProMexico y Promotur.
Hay poco personal de carrera capacitado en estos rubros e incluye las tareas culturales y académicas que son claves en el contexto de la 4ta Transformación.
Hay dos alternativas: generar cursos intensivos de capacitación y crear un sistema de atención eficiente a exportadores y a potenciales inversionistas extranjeros que incluya a pequeños y medianos o contratar personal ya entrenado que capacite a los diplomáticos de carrera.
5.- En el perfil de los nombramientos políticos sería deseable incluir a empresarios que asesoren y capaciten así como académicos conocedores de EU y sus leyes.
Sería un error replicar las políticas del PRI y PAN de dar premios a militantes o compra de lealtades sin los perfiles adecuados en atender las necesidades de consulados y embajadas. Ese aprendizaje desde cero cuesta mucho al país y afecta nuestras capacidades e imagen. Los recién jubilados podemos aportar y queremos ser parte de la 4a Transformación.
El presidente de la República hizo un llamado a jubilados de PEMEX y CFE para que se integren y aporten sus experiencias. Algunos diplomáticos de carrera con experiencia consular y diplomática estamos listos para contribuir con nuestro granito de arena.
